— Уважаемая Инна! Вы абсолютно правы по поводу вопросов безопасности при проезде в общественном транспорте. Мы сегодня дали такие указания, чтобы службы, которые обеспечивают выход транспорта в рейс, проверяли наличие «hands free», и чтобы работники ГАИ во время контроля движения пассажирских автобусов по городу тоже на это обращали внимание. Но, должен сказать Вам более того, что в соответствии с Правилами, которые хорошо известны всем водителям наших пассажирских автобусов, предписано полный запрет пользования мобильными телефонами во время движения. Но, так как мы все с вами хорошо знаем себя, и это у нас черта неискоренима, мы Правила не стараемся выполнять, мы стараемся их обходить, вот от сюда у нас и все проблемы, в том, числе и с «американскими горками», которые Вам приходится испытывать во время движения. Но, думаю, что разговорами и принятыми мерами, относительно водителей пассажирских автобусов и собственников автобусов, ситуация должна измениться к лучшему. Сергей Владимирович Старун, 02.06.2010.

— Уважаемый Константин Петрович! Должен сразу Вас поправить, так как Савченко Татьяна Александровна не является заместителем мэра, она начальник отдела здравоохранения с соответствующими полномочиями. Безусловно, пока ни какой реализации политики сокращения и оптимизации коечного фонда уж я так точно не провожу. А если в рамках здравоохранения принимаются какие-то меры, то они реализуются строго в соответствии с теми нормами, которые выписаны законодательством, к тому же они оправдываются логикой жизни. По поводу появления в штате отдела здравоохранения двух новых должностей, то, скажу, что таких должностей, как заместителей начальника отдела здравоохранения нет. Но, любой отдел по всем требованиям Закона начинается, как минимум с трех человек, и в структуре отдела здравоохранения есть начальник и два специалиста, в которых есть, четко выписаны должностные инструкции. Но тот отдел, который возглавляет Т.А. Савченко, есть органом управления, а тех работниках, о которых Вы говорите, и о возможном сокращении и оптимизации коечного фонда, — так это бюджетная организация, это непосредственно медицинские учреждения – это совершенно два разных подхода, совершенно две разные структуры и два разных вопроса. Поэтому если говорить об этом, то я бы их разделял, так можно говорить об эффективности и органа управления, но в том числе и об эффективности и качестве работы медицинских учреждений. Мы сегодня занимаемся и тем и другим. Не вижу никаких проблем в органе управления. А вот в медицинских учреждениях работы предстоит много. Но мы ее не спешим делать, понимая социальную значимость этого вопроса, видим тонкие моменты решения этой проблемы, поэтому мы вместе с руководителями медицинских учреждений, которые имеют богатый опыт и являются профессионалами своего дела, совместно ищем пути оптимизации коечного фонда и, безусловно, стремимся иметь оптимальное количество медицинских работников. Я думаю, что Вы тоже как налогоплательщик не очень хотите, чтобы за Ваши деньги содержались те специалисты, которые не оказывают Вам необходимых и качественных услуг. Сергей Владимирович Старун, 02.06.2010.

— Уважаемая Анна! Все отношения с организациями, которые оказывают Вам услуги, Вы строите на основе договора, который подписываете. Вот, когда подписываете договор, мой Вам совет, внимательно его читайте, смотрите, чтобы в этом договоре были соблюдены все Ваши права, чтобы в нем отражались все вопросы, которые, прежде всего, интересуют Вас, как потребителя услуги. Но, а когда идет сам процесс оказания этих услуг, я не вижу никаких проблем в контроле над выполнением. Если видите, какие-то недоработки у этой организации Вы имеете право, в соответствии с Законом Украины, потребовать их устранения. Точно также, этим договором и определены ваши финансовые отношения. Если есть какие-то вопросы, то Вы можете обратиться к юристам, которые Вам детально все разъяснят и помогут защитить Ваши права. Вы должны понять, что сегодня идет реформирования всех структур, которые оказывают услуги населению и, безусловно, формируется рынок этих услуг, появляется много структур частной формы собственности, с которыми Вы должны выстраивать отношения в соответствии с Законом, и это исключительно Ваше право. Мы в большей степени влияем на качество работы коммунальных предприятий, а в отношении частных структур, в соответствии с Законом, мы не имеем права вмешиваться в их деятельность. Помочь Вам правильно понимать взаимоотношения, защитить свои права, конечно, мы сможем, поэтому если будут установлены такие факты, обращайтесь, мы их рассмотрим. Все остальные вопросы Вы должны научиться решать самостоятельно. Сергей Владимирович Старун, 02.06.2010.

— Уважаемый Николай Александрович! Я так понимаю, что в Вашем вопросе больше содержится утверждения, чем конкретного, искреннего интереса к той или иной проблеме. Но, могу сразу внести некоторые коррективы. Во-первых, 30 млн. у нас не то, что в реальных тратах не было, у нас их даже в планах не было. Если взять прошлый год, который Вы, наверное, имеете ввиду, то на ремонт дорог было затрачено порядка 3,5 млн.грн. Есть такое понятие, как потребные финансовые ресурсы для выполнения объема работы и реально затраченные, так вот мы каждый год можем себе позволить потратить денег в десятки раз меньше, чем это требует реальное состояние наших дорог. Если когда-то и звучали суммы 50,80,100 млн.грн, то это говорит о том, что желательно было б такую сумму нам иметь для того, чтобы один раз, или может быть за несколько сезонов качественно сделать все работы в городе. Но, увы, это из области фантастики. А то, что бюджет может ежегодно позволить выделить на ремонт дорог, то это сумма очень мизерная, и она позволяет кое-как сделать ямочный ремонт, и, безусловно, решить кое-какие проблемы с дорогами без твердого покрытия в частном секторе. Вот такая, к сожалению, реальная ситуация. По поводу того, «кто с кем вместе отмывает деньги», то, конечно же, информации «гуляет» много, Вы ее наслушались, и от сюда у Вас неправильные мысли. Сегодня такие факты есть на любом уровне хозяйственной деятельности, особенно совместно с представителями власти, но уверяю Вас, что Ваши утверждения преувеличенные. Сегодня ведется достаточно жесткий контроль со стороны многих структур, прежде всего правоохранительных, поэтому с каждым годом возможностей для нарушения в сфере финансовой деятельности все меньше и меньше. И если такие факты имеются, и вы даже вспомнили фамилию Алюшина, то Вам, наверное, известно, что многие факты в нарушениях, даже в деятельности работников органов власти пресекаются нами же, а не указываются со стороны. Поэтому, я думаю, что мы проводим абсолютно нормальную и честную политику относительно тех или иных нарушений в финансовой деятельности. Проверки, которые были проведены в последний период в течении 2009 года и в начале 2010 года, показывают, что серьезных нарушений и отклонения от норм Закона деятельности органов власти нет. А по поводу технологии ремонта дорог, то это, конечно вопрос творческий, и мы пытаемся экспериментировать для того, чтобы с меньшими финансовыми затратами сделать больше объема работы, и сделать ремонт надежным. Не всегда это удается, но главное, что есть старания и стремления. Поэтому, те замечания, увиденные в ходе ремонта дорог, которые высказываете как Вы, так и другие люди, мы, конечно, принимаем, стараемся реагировать и исправлять эти ошибки, дабы они впредь не повторялись. Поэтому, сейчас сезон только начался, ремонт дорог, если Вы заметили, мы тоже начали, надеюсь, будем помнить и я и все остальные о том какие ошибки были допущены предыдущие сезоны. Буду рад, если Вы будете продолжать так же внимательно наблюдать за деятельностью наших структур и вовремя подсказывать нам, что будет не так. Сергей Владимирович Старун, 02.06.2010.

— Уважаемая Евгения! Совсем недавно городской совет утвердил Правила обращения с домашними животными. Это наш первый шаг в определении порядка действий относительно животных. Мне об опыте Кривого Рога пока неизвестно, но я уже дал поручения, чтобы связались с коллегами в данном городе и изучили их опыт, и если он будет реальным и полезным, то мы обязательно возьмем его на вооружение. Но, работу по совершенствованию эффективной деятельности всех наших городских структур относительно собак, как бездомных, так и домашних, конечно, будем проводить и дальше. С тем, что проблема это актуальная и масштабная я с Вами полностью согласен. Другой вопрос в том, что мы не смогли на сегодня найти таких эффективных инструментов, которые позволили б быстро и качественно решить эту проблему, поэтому будем продолжать работать в этом направлении.
Сергей Владимирович Старун, 02.06.2010.

— Уважаемая Ольга! На сегодняшний день уже развернута масштабная работа по наведению порядка на всей территории города, в том числе и Дома отдыха. Надеюсь, что не только мы, но и все горожане с пониманием отнесутся к нашим призывам к нашим действиям и к нашим требованиям. Обращаясь ко всем жителям города, в том числе и к Вам, Ольга, хочу заметить, что думать, что я буду мусорить, а кто-то придет и обеспечит порядок – это утопия. Нужно стараться вести себя в повседневной жизни более культурно и помнить, что все вопросы по наведению чистоты в городе решаются за деньги налогоплательщика. Сегодня законодательство не может похвастаться тем, что оно позволяет нам организовать эффективную работу: у нас до сих пор нет и налога на мусор и ряда других принятых во всем мире норм. Поэтому, к сожалению, те небольшие финансовые средства, которые предусматриваются в бюджете – это деньги налогоплательщиков, т.е. нас с вами, их настолько мало, что они не позволяют качественно убрать весь тот мусор, который мы с вами после себя оставляем. Поэтому, мне как мэру, приходится иногда идти на нестандартные решения, на не популярные, но порядок мы должны обеспечить, к тому же опыт прошлого года показывает, что нам его удалось навести и поддерживать, но бороться с масштабным бескультурьем, с масштабным загрязнением территории не у меня и у нас всех физических сил нет. Поэтому давайте правильно смотреть на эту проблему, давайте все принимать участие в решении ее, поверьте, тогда и порядка будет больше. Сергей Владимирович Старун, 02.06.2010.